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ブログ
2025年01月28日 - 数字の分解が教えてくれる経営改善のヒント
2025年01月20日 - 金融機関は待ってくれる ―返済条件の変更で進める経営改善
2025年01月13日 - 事業承継の盲点 ―取り残される現社長の課題と可能性―
2025年01月06日 - 他業種の知恵を経営に活かす ―経営顧問が果たす翻訳者という役割―
2024年12月29日 - 数字も見ないと思い込みで誤った判断をすることが
2024年12月29日 - 国の補助金を活用して専門家を活用しよう
2024年12月29日 - 事業承継は何歳から着手すべきか？
2024年12月29日 - 経営判断の質を上げる壁打ち
2024年12月28日 - 経営のヒントが見えてくる決算書や数字の読み方
2024年12月28日 - 事業再生の相談時期 〜経営者が知っておくべき３つの警告サイン〜
2024年12月28日 - 中小企業の事業承継 - やるべき準備 -
2024年12月28日 - 経営顧問が支援する「決める」という仕事
2022年06月03日 - 【現場から第113回】分からないことで議論しない
2022年05月20日 - 【現場から第112回】投げっぱなしの診断報告書
2022年05月13日 - 【現場から第111回】人の善意に頼ったシステムが通用しなくなっている
2022年05月06日 - 【現場から第110回】自分の体験も大事な情報源
2022年04月15日 - 【現場から第109回】仮想空間
2022年04月08日 - 【現場から第108回】人に伝える効果
2022年04月01日 - 【現場から第107回】一度整理してみよう
2022年03月25日 - 【現場から第106回】失敗から学ぶこともある
2022年03月18日 - 【現場から第105回】「ひらがな」で物をしゃべる専門家
2022年03月15日 - 【現場あるある第18回】暗黙の承認
2022年03月11日 - 【現場から第104回】商売は汲むより漏らさず
2022年03月08日 - 【現場あるある第17回】社長が現場の仕事に没頭
2022年03月04日 - 【現場から第103回】成長すると問題が生じる
2022年03月01日 - 【現場あるある第16回】自分ができることは、できて当然
2022年02月25日 - 【現場から第102回】点で見ると判断を誤る
2022年02月22日 - 【現場あるある第15回】遊び歩いていると思われている社長
2022年02月18日 - 【現場から第101回】後継者難の課題を解決する唯一の方法
2022年02月15日 - 【現場あるある第14回】都合の悪いことは他人のせい
2022年02月08日 - 【現場あるある第13回】従業員の話を聞いているつもり
2022年02月04日 - 【現場から第100回】お金を借りれなくてよかった
2022年02月01日 - 【現場あるある第12回】すぐに成果を求める
2022年01月28日 - 【現場から第99回】社長の振り返りに効率をもとめない
2022年01月25日 - 【現場あるある第11回】アイデアが出ない原因が社長
2022年01月21日 - 【現場から第98回】事業の借金
2022年01月18日 - 【現場あるある第10回】良い話だけで終わって実践がない
2022年01月14日 - 【現場から第97回】人柄で採用してはいけない
2022年01月11日 - 【現場あるある第9回】ヒマになると改革を始める
2022年01月07日 - 【現場から第96回】アウトプットは気づきの宝庫
2022年01月04日 - 【現場あるある第8回】検証しないから行き当たりばったり
2021年12月28日 - 【現場あるある第7回】任せてこなかったから、任せられない
2021年12月21日 - 【現場あるある第6回】お客様との関係性を過信する
2021年12月14日 - 【現場あるある第5回】立派な会議資料
2021年12月07日 - 【現場あるある第4回】支店を作ると収益が落ちる
2021年12月02日 - 【現場から第95回】急所となる点は、第二、第三の策を用意しておく
2021年11月30日 - 【現場あるある第3回】更新されないルールが足を引っ張る
2021年11月25日 - 【現場から第94回】お客様が扱う商品を決める
2021年11月23日 - 【現場あるある第2回】自分の状況が見えていない
2021年11月18日 - 【現場から第93回】成果が出る人
2021年11月16日 - 【現場あるある第1回】「売れない」ではなく「買えない」
2021年11月11日 - 【現場から第92回】一過性のイベントより継続
2021年11月04日 - 【現場から第91回】リハビリが必要
2021年10月28日 - 【現場から第90回】対応できる状態にあるか
2021年10月26日 - 【経営コラム第94回】人はなかなか声を出さない
2021年10月21日 - 【現場から第89回】報告事項を選別する
2021年10月19日 - 【経営コラム第93回】運がよかったで終わらせない
2021年10月14日 - 【現場から第88回】当たり前のことの大事さ
2021年10月12日 - 【経営コラム第92回】お客様の言葉に合わせる
2021年10月07日 - 【現場から第87回】手放すことを考えながら仕事をする
2021年10月05日 - 【経営コラム第91回】他店を研究する
2021年09月30日 - 【現場から第86回】再利用を考える
2021年09月28日 - 【経営コラム第90回】基本は「目をひく、気をひく」
2021年09月21日 - 【経営コラム第89回】まずは知ってもらうこと②
2021年09月16日 - 【現場から第85回】やらないことを決めておく
2021年09月14日 - 【経営コラム第88回】まずは知ってもらうこと①
2021年09月09日 - 【現場から第84回】同じようなことを考えている人は多い
2021年09月07日 - 【経営コラム第87回】売れないではなく、買えないという問題
2021年09月02日 - 【現場から第83回】人材育成に必要な3つの視点
2021年08月31日 - 【経営コラム第86回】販売はトライアンドエラー
2021年08月26日 - 【現場から第82回】時間の使い方を変える必要がある
2021年08月24日 - 【経営コラム第85回】やめることを知る
2021年08月19日 - 【現場から第81回】判断基準は明確に
2021年08月17日 - 【経営コラム第84回】分解して考える
2021年08月12日 - 【現場から第80回】まずは固定費確保を狙う
2021年08月10日 - 【経営コラム第83回】目標数値の決め方
2021年08月05日 - 【現場から第79回】強みとは
2021年08月03日 - 【経営コラム第82回】新しいことを考えるときの順番②
2021年07月29日 - 【現場から第78回】劣っているから上回れる
2021年07月27日 - 【経営コラム第81回】新しいことを考えるときの順番①
2021年07月20日 - 【経営コラム第80回】習慣との戦い
2021年07月15日 - 【現場から第77回】ビジネスにおける才能とは何か
2021年07月13日 - 【経営コラム第79回】PDCA定着のための「三つの切る」
2021年07月08日 - 【現場から第76回】ガッツだけを評価してはいけない
2021年07月06日 - 【経営コラム第78回】目的は、今より良くするため
2021年07月01日 - 【現場から第75回】年に一つは新しいことをしよう
2021年06月29日 - 【経営コラム第77回】戦略戦術より大事なもの
2021年06月24日 - 【現場から第74回】読書について最終回
2021年06月22日 - 【経営コラム第76回】習慣的な費用の怖さ
2021年06月17日 - 【現場から第73回】読書について③
2021年06月15日 - 【経営コラム第75回】お客様に近いコスト削減は一番後
2021年06月10日 - 【現場から第72回】読書について②
2021年06月08日 - 【経営コラム第74回】お金の使い方
2021年06月03日 - 【現場から第71回】読書について①
2021年06月01日 - 【経営コラム第73回】コストは100倍の売りに匹敵する
2021年05月27日 - 【現場から第70回】見やすい資料にするために
2021年05月25日 - 【経営コラム第72回】在庫はお金
2021年05月20日 - 【現場から第69回】まず味が重要
2021年05月18日 - 【経営コラム第71回】資金繰りの鉄則
2021年05月13日 - 【現場から第68回】「やらない」という選択肢を持つ人がいる
2021年05月11日 - 【経営コラム第70回】利益とお金は違う
2021年05月06日 - 【現場から第67回】効果測定は難しい
2021年04月29日 - 【現場から第66回】補助金申請書の書き方②
2021年04月27日 - 【経営コラム第69回】会社は赤字でも潰れない
2021年04月22日 - 【現場から第65回】補助金申請書の書き方①
2021年04月20日 - 【経営コラム第68回】感覚的に仕訳を知る
2021年04月15日 - 【現場から第64回】需要の波を重ねない
2021年04月13日 - 【経営コラム第67回】感覚的に簿記を知る
2021年04月08日 - 【現場から第63回】見ている数字の違い
2021年04月06日 - 【経営コラム第66回】貸借対照表の左側
2021年04月01日 - 【現場から第62回】今の実力は習慣の蓄積
2021年03月30日 - 【経営コラム第65回】貸借対照表の右側
2021年03月25日 - 【現場から第61回】多ければ良いというものではない
2021年03月23日 - 【経営コラム第64回】貸借対照表とは
2021年03月18日 - 【現場から第60回】「連絡＝売込み」と思われないように
2021年03月16日 - 【経営コラム第63回】時間のバランス
2021年03月11日 - 【現場から第59回】忙しい時には情報を残すことを考える
2021年03月09日 - 【経営コラム第62回】資産の感覚で大事なこと
2021年03月04日 - 【現場から第58回】支払うものの意味を考える
2021年03月02日 - 【経営コラム第61回】キャッシュフロー計算書とは
2021年02月25日 - 【現場から第57回】黙認が危険
2021年02月18日 - 【現場から第56回】気質の違い
2021年02月16日 - 【経営コラム第60回】財布の感覚で大事なこと
2021年02月09日 - 【経営コラム第59回】損益計算書とは
2021年02月04日 - 【現場から第55回】目先ばかり見ていると
2021年02月02日 - 【経営コラム第58回】損得の感覚で大事なこと
2021年01月28日 - 【現場から第54回】思い付きを残しておく
2021年01月26日 - 【経営コラム第57回】３つの感覚で判断する
2021年01月21日 - 【現場から第53回】会社の経営とは意思決定である
2021年01月19日 - 【経営コラム第56回】経営者が接する3つの感覚
2021年01月14日 - 【現場から第52回】あんたのところは現金でないと売れない
2021年01月12日 - 【経営コラム第55回】感覚で会計を把握する
2021年01月07日 - 【現場から第51回】中小企業は「止め方」が下手
2021年01月05日 - 【経営コラム第54回】誰が言うかも大事
2020年12月25日 - 【現場から第50回】何かに依存する特徴では差が出ない
2020年12月23日 - 【経営コラム第53回】未来の従業員名簿
2020年12月16日 - 【経営コラム第52回】個人特別ルールを許さない
2020年12月11日 - 【現場から第49回】退職者が出ることは悪いことか
2020年12月09日 - 【経営コラム第51回】まず2割を味方につける
2020年12月04日 - 【現場から第48回】色んな会社を見ている強み
2020年12月02日 - 【経営コラム第50回】すごい話を止めてみる
2020年11月27日 - 【現場から第47回】事業承継の課題
2020年11月25日 - 【経営コラム第49回】理解度はアウトプットで確認する
2020年11月20日 - 【現場から第46回】物差しを合わせる
2020年11月18日 - 【経営コラム第48回】意識してどうにかなるものではない
2020年11月13日 - 【現場から第45回】色々な経営課題
2020年11月11日 - 【経営コラム第47回】指導する際に犯しやすいミス
2020年11月06日 - 【現場から第44回】広すぎる売場
2020年11月04日 - 【経営コラム第46回】まずは気付く自分がいれば良い
2020年10月30日 - 【現場から第43回】主語が他人
2020年10月28日 - 【経営コラム第45回】良い状態と悪い状態
2020年10月26日 - 【歴史に学ぶ第45回】自己投資について
2020年10月23日 - 【現場から第42回】流れを見直す
2020年10月21日 - 【経営コラム第44回】人は認められたい（４）
2020年10月19日 - 【歴史に学ぶ第44回】逆境にも前を向ける心
2020年10月16日 - 【現場から第41回】思い込みを止めよう
2020年10月14日 - 【経営コラム第43回】人は認められたい（３）
2020年10月09日 - 【現場から第40回】報告の主役は「もっとどうすればいいか」
2020年10月07日 - 【経営コラム第42回】人は認められたい（２）
2020年10月05日 - 【歴史に学ぶ第43回】古代ローマの子弟教育とコンサルタント
2020年10月02日 - 【現場から第39回】周りからの見え方
2020年09月30日 - 【経営コラム第41回】人は認められたい（１）
2020年09月28日 - 【歴史に学ぶ第42回】優秀だが部下からの人気が無い
2020年09月25日 - 【現場から第38回】習い事が続かない子供と一緒
2020年09月23日 - 【経営コラム第40回】評価は具体的に
2020年09月18日 - 【現場から第37回】上司の常識を言い訳にしない
2020年09月16日 - 【経営コラム第39回】請求書・領収書ゲーム
2020年09月14日 - 【歴史に学ぶ第41回】抜本的な解決にならないワケ
2020年09月11日 - 【現場から第36回】「わからないこと」が分かること
2020年09月09日 - 【経営コラム第38回】あなたはどちらのタイプ？
2020年09月07日 - 【歴史に学ぶ第40回】急激な改革はトップダウンで
2020年09月04日 - 【現場から第35回】期日を決めよう
2020年09月02日 - 【経営コラム第37回】接し方を変えること
2020年08月31日 - 【歴史に学ぶ第39回】言い訳には毅然と接する
2020年08月28日 - 【現場から第34回】まずデータを収集する仕組みが大事
2020年08月27日 - 【歴史に学ぶ第38回】どんな施策もメリットとデメリットを持つ
2020年08月26日 - 【経営コラム第36回】まずは信頼関係
2020年08月24日 - 【歴史に学ぶ第37回】過去の成功が足を引っ張る
2020年08月21日 - 【現場から第33回】都合のいい逆転策はない
2020年08月20日 - 【歴史に学ぶ第36回】正論だけでは変革できない
2020年08月19日 - 【経営コラム第35回】愛社精神は育てるもの
2020年08月17日 - 【歴史に学ぶ第35回】急成長によるひずみ
2020年08月14日 - 【現場から第32回】「あかん」と言っていたら
2020年08月13日 - 【歴史に学ぶ第34回】その後の二人
2020年08月12日 - 【経営コラム第34回】社長と従業員は根本的に立ち位置が違う
2020年08月07日 - 【現場から第31回】数字だけの計画に意味はない
2020年08月06日 - 【歴史に学ぶ第33回】相手に勝つために相手のマネをする
2020年08月05日 - 【経営コラム第33回】方向性と評価をリンクさせる
2020年08月03日 - 【歴史に学ぶ第32回】成功体験でも変えなければならない
2020年07月31日 - 【現場から第30回】なんでもコロナのせいにしない
2020年07月30日 - 【歴史に学ぶ第31回】若者にやらせてみる
2020年07月29日 - 【経営コラム第32回】進出の際の3つの視点
2020年07月27日 - 【歴史に学ぶ第30回】人ができることには限りがある
2020年07月22日 - 【経営コラム第31回】ヒアリング相手は、具体から抽象化する
2020年07月20日 - 【歴史に学ぶ第29回】組織の弱み
2020年07月17日 - 【現場から第29回】ボールはどこへ行った
2020年07月16日 - 【歴史に学ぶ第28回】大きな出来事の後をどう過ごすか
2020年07月15日 - 【経営コラム第30回】まず、誰が買うのかを考える
2020年07月13日 - 【歴史に学ぶ第27回】内輪もめでチャンスを生かせない
2020年07月10日 - 【現場から第28回】社外の人間が権力を持つとおかしくなる
2020年07月09日 - 【歴史に学ぶ第26回】成果主義の弊害
2020年07月08日 - 【経営コラム第29回】始めることと消化したことのバランス
2020年07月06日 - 【歴史に学ぶ第25回】相手の強みに非常識で勝つ
2020年07月03日 - 【現場から第27回】思わぬ出来事が気づかせてくれる
2020年07月02日 - 【歴史に学ぶ第24回】予測精度より環境対応力
2020年07月01日 - 【経営コラム第28回】失敗しやすいタイプは浮気性
2020年06月29日 - 【歴史に学ぶ第23回】新しいことに手を出して時間を無駄にする
2020年06月26日 - 【現場から第26回】気遣いが不満を呼ぶ
2020年06月25日 - 【歴史に学ぶ第22回】やっぱり重要 我慢強さ
2020年06月24日 - 【経営コラム第27回】隣の芝は青く見える
2020年06月22日 - 【歴史に学ぶ第21回】補充可能性が重要
2020年06月19日 - 【現場から第25回】考えない従業員が増えた理由
2020年06月18日 - 【歴史に学ぶ第20回】失敗時の対応
2020年06月17日 - 【経営コラム第26回】新規事業の考え方
2020年06月15日 - 【歴史に学ぶ第19回】メリットとデメリットは表裏一体
2020年06月12日 - 【現場から第24回】持続力を付ける⑧
2020年06月11日 - 【歴史に学ぶ第18回】真の平等とは
2020年06月10日 - 【経営コラム第25回】まずは「できるのにやっていないこと」
2020年06月08日 - 【歴史に学ぶ第17回】危機を忘れずに抜本的な対応が取れるか
2020年06月05日 - 【現場から第23回】持続力を付ける⑦
2020年06月04日 - 【歴史に学ぶ第16回】拒否権という武器
2020年06月03日 - 【経営コラム第24回】売上高の構造式化
2020年06月01日 - 【歴史に学ぶ第15回】改革に時間がかかったワケ
2020年05月29日 - 【現場から第22回】持続力を付ける⑥
2020年05月28日 - 【歴史に学ぶ第14回】成功事例をどう見るか
2020年05月27日 - 【経営コラム第23回】購買履歴
2020年05月25日 - 【歴史に学ぶ第13回】ワンマンのメリットとデメリット
2020年05月22日 - 【現場から第21回】持続力を付ける⑤
2020年05月21日 - 【歴史に学ぶ第12回】暗黙の了解は通用しない
2020年05月20日 - 【経営コラム第22回】重点管理②
2020年05月18日 - 【歴史に学ぶ第11回】人気取りが上手くいった例
2020年05月15日 - 【現場から第20回】持続力を付ける④
2020年05月14日 - 【歴史に学ぶ第10回】疑われたときの動き方
2020年05月13日 - 【経営コラム第21回】重点管理
2020年05月11日 - 【歴史に学ぶ第9回】若者の不満
2020年05月08日 - 【現場から第19回】持続力を付ける③
2020年05月07日 - 【歴史に学ぶ第8回】王政の終わり
2020年05月01日 - 【現場から第18回】持続力を付ける②
2020年04月30日 - 【歴史に学ぶ第7回】性格の違う二人を組ませた失敗
2020年04月27日 - 【歴史に学ぶ第6回】個人プレーから集団戦へ
2020年04月24日 - 【現場から第17回】持続力を付ける①
2020年04月23日 - 【歴史に学ぶ第5回】転職者がトップに
2020年04月22日 - 【経営コラム第20回】季節変動を知る方法
2020年04月17日 - 【現場から第16回】情報共有とは
2020年04月16日 - 【歴史に学ぶ第4回】多様な価値観を受け入れる土壌
2020年04月15日 - 【経営コラム第19回】中長期的な傾向を知る方法
2020年04月13日 - 【歴史に学ぶ第3回】二代目の役割はシステム化
2020年04月10日 - 【現場から第15回】これがあったら黒字になる？
2020年04月09日 - 【歴史に学ぶ第2回】ローマのM&A
2020年04月08日 - 【経営コラム第18回】数値は傾向で見ること
2020年04月06日 - 【歴史に学ぶ第1回】創業者の戦い
2020年04月06日 - 歴史に学ぶ はじめに
2020年04月03日 - 【現場から第14回】選択肢を与えられるデメリット
2020年04月01日 - 【経営コラム第17回】社長に必要な会計
2020年03月27日 - 【現場から第13回】現場から おいしいパン屋さん
2020年03月25日 - 【経営コラム第16回】カンのメンテナンスが大事
2020年03月18日 - 【経営コラム第15回】現状把握は定性と定量の両面から見る
2020年03月13日 - 【現場から第12回】現場から 有事をどう過ごすか
2020年03月11日 - 【経営コラム第14回】現状を知らない弊害
2020年03月06日 - 【現場から第11回】現場から お金のセーフティラインを意識する
2020年03月04日 - 【経営コラム第13回】「今は決めない」という決断
2020年02月28日 - 【現場から第10回】現場から 必要な人に必要な情報を
2020年02月26日 - 【経営コラム第12回】理念やビジョンを浸透させる意味
2020年02月21日 - 【現場から第9回】言い訳に使われる「強烈な例外」
2020年02月19日 - 【経営コラム第11回】理念やビジョンとは
2020年02月14日 - 【現場から第8回】理想の前に経営の安定を
2020年02月12日 - 【経営コラム第10回】ゴールから逆算する
2020年02月07日 - 【現場から第7回】緊急時の対応②
2020年02月05日 - 【経営コラム第9回】プロセスは民主主義、決定はトップダウン
2020年01月31日 - 【現場から第6回】緊急時の対応①
2020年01月29日 - 【経営コラム第8回】主語を自分にする
2020年01月24日 - 【現場から第5回】１＋１が２未満になる
2020年01月22日 - 【経営コラム第7回】前向きさが必要
2020年01月17日 - 【現場から第4回】営業は情報収集と教育
2020年01月15日 - 【経営コラム第6回】結果は数字で出る
2020年01月10日 - 【現場から第3回】例外で終わらせない
2020年01月08日 - 【経営コラム第5回】社長に数字は必須
2019年12月27日 - 【現場から第2回】指導の成果とは
2019年12月25日 - 【経営コラム第4回】ある段階で伸び悩む会社
2019年12月20日 - 【経営コラム第3回】人の力を借りる
2019年12月20日 - 【現場から第1回】従業員の怒りを知る
2019年12月16日 - 【経営コラム第2回】経営悪化の本当の理由
2019年12月16日 - 【経営コラム第1回】社長の仕事
2019年12月16日 - コラムについて
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