会社を経営していると日々色々な課題・悩みが発生します。
先月ご相談いただいた中で、スポット的な相談事項を挙げてみました。
・従業員のスキルマップ作成と運営
・販売委託先に委託した商品管理表の作成と運営
・従業員のヘアカラーチェック表の準備と運営
・大型案件に対する内部体制の準備
・従業員の退職金制度設計
先月は何かを作ることが多い月でした。
私は「人事の専門家」とか「営業の専門家」というような専門分野は持たず、総合的なアドバイス・支援を生業にしています。
とはいうものの、個別の企業に顧問として深く長くお付き合いしていると、色々と個別具体的な課題に対応していくことになります。
そして、業種業態関係なく発生する課題が非常に多い。
こうした課題は社長としてはイレギュラーなケースで初めてのことが多いのですが、私達からすれば過去にどこかの会社で体験したことも少なくありません。
また、分からないことでも私達には専門家としても頼れる提携先があります。
小さなことでも気軽にご相談いただけると嬉しいです。