お客様事業所を訪問して、ご相談に応じたり、月次の数字を拝見しながら、課題解決に向けてのコンサルティングを実施します。
所要時間:1回 2時間程度
頻度:月1回を目安としています
費用:月額10万円~50万円(企業規模や訪問頻度に応じて)
小規模事業者(従業員数1~3名)向けの顧問契約となります。
弊社指定の場所(神戸市近辺)もしくはオンラインでのコンサルティングを行います。(10社限定)
頻度:月1回
費用:月額3万円
中小零細企業で中小企業診断士が行う経営顧問の役割は、経営者の「決める」という仕事をサポートすることです。単にアドバイスを行うだけでなく、経営者と一緒に考え、判断のプロセスを共有していきます。詳しくはこちら
経営者の仕事は孤独です。日々の判断に迷いながらも、結論を出さなければなりません。「この判断で良かったのだろうか」と考え込むことも少なくないでしょう。
このような経営者の悩みに対して、経営顧問を壁打ち相手として活用する方法をお伝えします。壁打ちとは、自分の考えや悩み、アイデアを信頼できる人に話して、その反応やフィードバックをもらうことです。 詳しくはこちら
中小企業の経営支援をしていると、社長から「うちの業界は特殊だから」という言葉をよく耳にします。確かに、業界特有の商習慣や取引形態はあります。しかし、多くの経営課題は業界を超えて共通しています。むしろ、他業種の知恵を活用することで、より効果的な解決策が見つかることが少なくありません。 詳しくはこちら